拓展项目：盲人方阵

项目名称：盲人方阵

项目时间：60分钟

场地要求：户外

项目介绍：全体队员戴上眼罩，在陌生的沟通环境中将手中的绳子围成一定的形状。

小组成员围成一个圆圈，戴上眼罩，培训师将绳子放置在圆圈中间，对其询问并宣布项目开始，在规定的时间内，寻找到绳子，并将绳子围成一个面积最大的正方形，并且所有队员尽可能均匀的分布在正方形的四条边上，整个项目进行的过程中不得摘眼罩或偷看，项目结束前,要求队长征得所有队员的同意，培训师才可同意学员把绳子放在地上，可用脚踩住，摘去眼罩；提醒学员注意摘眼罩要慢：低头,用手捂眼,摘眼罩,手逐渐留缝,慢慢睁开眼睛,手慢慢移开。

项目分享：

1、相互理解与认真倾听是有效沟通的前提。倾听，并不一定代表对对方谈话的认同，它仅表示对对方的尊重。每个人都有表达自己想法的权利。 古代听的写法：“聽”“十目一心，听者为王”用心听；而现在的听：“听”用嘴去听，还不断的斤斤计较。在理解冲突产生的原因、过程和后果后，发表和计划会更有效果。当团队制定好一个计划之后，试着做一下看看会发生什么结果，然后把计划认真地检查，找到缺陷和漏洞，改正弥补之后，再去实施，不断的改进和休整，会得到一个更好的方案。

2、学习如何以开放的心态对待建议和实践，并且领导在团队面对突发事件时的重要作用。在团队迷茫时，向团队成员们分享一些团队工作的方法和规则是最有效、最合适的。因为最初的局面混乱，意见很多，无法达成共识，不能有效沟通团队分化，这时需要领导者来引导团队。

3、当团队遇见瓶颈了，那就需要创新，大家要抛开自己固有的思维模式，尝试着变换另一种思维方式进行思考，从不同的角度看问题，就可能会有新的发现，也就有可能讨论获得最客观、最可行的方案。在团队中解决难题，克服困难的过程，实际上是一个群体决策的过程，在这个过程中，由于各种原因、参与决策的成员会有各种不同的表现，有积极的，也有消极的，所以如何去引导队员走向正确的方向。

照片展示：